Weiterbildung bei Homanit

Weiterbildung bei Homanit

Stillstand gibt es bei uns nicht. Wir glauben daran, dass Unternehmen dann erfolgreich sind, wenn sich die Menschen dahinter weiterentwickeln können. Deshalb fördern wir unsere Mitarbeitenden gezielt - mit Weiterbildung, Erfahrungsaustausch und langfristigen Perspektiven in einer modernen Industrieumgebung.

Die Mitarbeitenden sind die Grundlage unseres Erfolgs. Deshalb investiert Homanit GmbH & Co. KG gezielt in Weiterbildung, Wissenstransfer und langfristige Entwicklungsmöglichkeiten. Die Sozialkennzahlen der Nachhaltigkeitserklärung 2024 zeigen deutlich: Homanit setzt auf langfristige Zusammenarbeit, starke Teams und die Förderung eigener Talente.

Über 1.500 Mitarbeitende - ein starkes Team

Die Homann Holzwerkstoffe Gruppe beschäftigt aktuell rund 1.528 Mitarbeitende an mehreren europäischen Standorten. Sie bilden das Fundament für den nachhaltigen Unternehmenserfolg und gestalten täglich moderne Industrieprozesse aktiv mit.

1.528

Mitarbeitende europaweit

Ein starkes Team an mehreren Standorten schafft die Basis für Stabilität, Erfahrung und gemeinsame Entwicklung.

25 Std.

Weiterbildungsziel bis 2026

Die durchschnittliche Weiterbildungszeit pro Mitarbeitenden soll bis 2026 auf 25 Stunden pro Jahr steigen.

7 %

Fluktuationsrate 2024

Die Nachhaltigkeitserklärung 2024 zeigt eine geringe Fluktuation - an den deutschen Standorten sogar unter 3 %.

Weiterbildung als Teil unserer Unternehmenskultur

Stillstand gibt es bei uns nicht. Ob Produktion, Technik, IT, Verwaltung oder Logistik - wir fördern unsere Mitarbeitenden gezielt durch Schulungen, Qualifizierungen und praxisnahe Weiterbildungsangebote. Ziel ist es, Fachwissen langfristig aufzubauen und Perspektiven innerhalb des Unternehmens zu schaffen.

Durchschnittliche Anzahl Schulungsstunden je Mitarbeitende

22
20
15
10
5
0
10,6 h
2022
18,8 h
2023
21,9 h
2024

Wissen weitergeben - gemeinsam stärker werden

Besonders wichtig ist für Homanit der Wissenserhalt und der Austausch zwischen Generationen, Abteilungen und Standorten. Regelmäßige Meetings, direkte Zusammenarbeit und standortübergreifender Austausch sorgen dafür, dass Erfahrung weitergegeben und Know-how langfristig gesichert wird.

Ziele

Ziele

Zentrale Bestandteile sind die kontinuierliche Optimierung der Personalprozesse sowie die Förderung einer Arbeitgeberkultur, die auf Vertrauen, Entwicklung und langfristige Bindung ausgerichtet ist. Viele unserer Mitarbeitenden haben eine lange Betriebszugehörigkeit. Dies wollen wir weiter stärken und „Homanit“ als eine Arbeitgebermarke etablieren, mit der sich die Belegschaft identifiziert und für die man sich gerne engagiert.

Ein weiteres Ziel ist der konsequente Ausbau des Aus- und Weiterbildungsangebots, insbesondere mit Blick auf technologische Veränderungen im Produktionsumfeld. Der Wandel von Maschinen und Anlagen erfordert neue Qualifikationen und ein angepasstes Kompetenzprofil der Mitarbeitenden.

Vor diesem Hintergrund strebt Homanit an, die durchschnittliche Weiterbildungszeit pro Mitarbeitenden bis 2026 auf 25 Stunden pro Jahr zu erhöhen.

Sicherheit und Qualifizierung

Weiterbildung bedeutet bei Homanit auch Sicherheit

Qualifizierung betrifft bei uns nicht nur Fachwissen, sondern auch Sicherheit und Verantwortung. Schulungen in Arbeitssicherheit, technischen Prozessen und Gesundheitsvorsorge gehören fest zum Arbeitsalltag und unterstützen ein sicheres Arbeitsumfeld für alle Mitarbeitenden.

Unsere Weiterbildungsangebote orientieren sich an den Anforderungen der jeweiligen Tätigkeiten. Dazu gehören unter anderem:

  • technische und handwerkliche Schulungen
  • Weiterbildungen in Verwaltung und Organisation
  • Sicherheits- und Gesundheitstrainings
  • Qualifizierungen für moderne Produktionsanlagen
  • interne Wissensweitergabe und Einarbeitungsprogramme
Ausbildung

Ausbildung mit Zukunftsperspektive

Die Förderung junger Menschen ist ein fester Bestandteil unserer Unternehmensstrategie. Homanit bietet Ausbildungsplätze mit langfristiger Perspektive und guten Übernahmechancen - insbesondere für junge Menschen aus den Regionen rund um unsere Standorte.

Anzahl Auszubildende Homann Holzwerkstoffe

80
60
45
30
15
0
71
2022
74
2023
67
2024

Ausbildungsquote Homann Holzwerkstoffe

6,0 %
5,0 %
4,0 %
3,0 %
2,0 %
1,0 %
0 %
4,7
2022
5,0
2023
4,4
2024

Losheim

  • Elektroniker (m/w/d)
  • Industriekaufleute (m/w/d)
  • Industriemechaniker (m/w/d)
  • Maschinen- und Anlagenführer (m/w/d)
  • Kaufleute für Büromanagement (m/w/d)
  • Fachlagerist (m/w/d)
  • Fachkraft für Lagerlogistik (m/w/d)
  • Fachinformatiker für Systemintegration (m/w/d)

Karlino

  • Maschinenführer für Holzbearbeitungsmaschinen (m/w/d)
  • Mechatroniker (m/w/d)
  • IT-Techniker (m/w/d)

Krosno

  • IT-Techniker (m/w/d)
  • Logistik-Techniker (m/w/d)

Herzberg

  • Kaufmann für Büromanagement (m/w/d)

Homatech

  • Elektromechaniker (m/w/d)
  • Mechatroniker (m/w/d)
  • Elektriker (m/w/d)

Homatrans

  • Logistiker (m/w/d)

Langfristige Zusammenarbeit statt kurzfristiger Lösungen

Die Nachhaltigkeitserklärung 2024 zeigt eine geringe Fluktuationsrate von nur 7 %. Das bestätigt unseren Anspruch, ein verlässlicher Arbeitgeber mit langfristigen Perspektiven zu sein. Gute Zusammenarbeit, Entwicklungsmöglichkeiten und ein starkes Miteinander sorgen dafür, dass viele Mitarbeitende Homanit über viele Jahre begleiten. In den deutschen Standorten Losheim, Herzberg und München liegt die Fluktuation sogar unter 3 %.

Moderne Industrie braucht moderne
Entwicklungs­möglichkeiten

Durch Investitionen in neue Technologien, Digitalisierung und moderne Produktionsanlagen entstehen bei Homanit kontinuierlich neue Aufgabenbereiche und Entwicklungschancen. Mitarbeitende können Verantwortung übernehmen, sich spezialisieren und aktiv an der Zukunft des Unternehmens mitwirken.